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    城投集團開展2024年度廉政風險談話

    時間:2024-10-17   訪問量:1165   來源:本站


    為進一步強化風險防控和廉政教育,持續(xù)深化企業(yè)治理能力和黨風廉政建設,提高領導干部風險防范與廉潔意識,10月11日,建陽城投集團召開集體廉政談話會,集團紀委書記余成主持會議并講話,集團子公司主要領導參加會議。


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    會議指出,一要防范內控風險。從現(xiàn)代風險管理的三道防線來看,業(yè)務部門與其他職能部門屬于第一道防線,法務管理、合規(guī)管理、內部控制、風險管理屬于第二道防線,而審計、監(jiān)察屬于第三道防線。其中,合規(guī)管理是企業(yè)內部控制乃至企業(yè)全面風險管理的最基礎、最核心的部分,各子公司要建立建全合規(guī)管理體系,全面完善內控制度,做到有規(guī)可循,切實防范合規(guī)風險。二要防范財務風險。財務風險點主要有:對于重大的資金借貸行為,不進行必要的詢價、比價等程序,存在利益輸送的嫌疑;融資成本、結構和期限不合理,超越自身還款能力,過度借貸;違背??顚S迷瓌t,甚至虛假立項,違規(guī)挪用、套取資金;通過影子公司作為融資中介進行賄賂;利用不正當手段買賣資產獲取利益;與不法分子合作增加融資成本并收取非法費用;違規(guī)進行資金拆借和提供擔保。各子公司要嚴格遵守財務紀律和各項規(guī)章制度,嚴把精細合規(guī)關、預算控制關、融資成本關、資金效率關,確保財務工作合法、合規(guī)、合理。三要防范招標風險。采購(招標)風險點主要有:拆標(項目拆分、時間分割、業(yè)務重組)、違規(guī)套用8類采購模式、招標文件存在明顯傾向性排斥性、串標、合同違背招標文件實質性內容、先開工后補標等6大風險點。領導干部及負責招標工作的工作人員應認真學習相關法律法規(guī),把招標(公開或邀請)+集中采購(6類)+分散采購即自行與社會代理(6類)+內控采購(指定或庫內搖球或競爭)科學融入招標內控制度中,依法依規(guī)組織招標、采購工作。


    會議強調,黨員領導干部要時刻繃緊紀律這根弦,堅持不懈糾正“四風”,嚴格落實中央八項規(guī)定精神,從警示教育中深刻吸取教訓,要以案為警為鑒,堅決與“吃喝風”、“躺平式”頑疾作斗爭,嚴禁違規(guī)接受管理和服務對象宴請、違規(guī)收送禮品禮金、酒駕醉駕、公車私用等,做到黨紀黨規(guī)的紅線不能碰,努力營造風清氣正氛圍,自覺做到自律自醒、防腐拒變,自覺抵制不正之風。


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